Depuis décembre 2022, l’Association PAJE déploie dans les Alpes-Maritimes le dispositif « CEJ-JR », volet renforcé du Contrat d’Engagement Jeune (CEJ), à destination des jeunes les plus éloignés de l’emploi. En juillet 2025, le point d’étape confirme la pertinence de cette approche de proximité, intensive et mobile, en lien étroit avec les missions locales partenaires.
Un dispositif national pour les jeunes les plus en difficulté
Le CEJ, mis en œuvre à l’échelle nationale depuis mars 2022, s’adresse aux 16-25 ans (jusqu’à 29 ans en cas de handicap) qui ne sont ni en emploi, ni en formation, ni en étude. L’objectif : leur proposer un accompagnement intensif et individualisé, basé sur un programme hebdomadaire de 15 à 20 heures d’activités. L’étude nationale de la Dares (avril 2025) souligne que près de 70 % des jeunes suivis ont bénéficié d’un accompagnement actif, et que 64 % des semaines incluent plus de 15 heures d’activités
Une étude publiée par la Dares en avril 2025 montre que le dispositif a déjà permis à plus de 590 000 jeunes d’intégrer un parcours d’insertion. Parmi eux, 69 % ont bénéficié d’un accompagnement régulier, 17 % ont suivi une formation, et 13 % ont connu des périodes d’indisponibilité. La moyenne d’heures d’activités hebdomadaires s’établit à 17 heures, dont plus de la moitié sont des démarches actives menées par les jeunes eux-mêmes.
Une réponse territoriale adaptée : le projet « Jeunes Réactifs 06 »
Dans les Alpes-Maritimes, l’Association PAJE a lancé son propre déploiement du CEJ en s’appuyant sur un réseau de partenaires (missions locales, associations, collectivités locales) et une équipe pluridisciplinaire. L’intervention couvre plusieurs bassins de vie : Nice, Menton, Vallée du Paillon, Grasse.
Le dispositif repose sur trois piliers :
- Aller vers : repérage dans l’espace public, présence en rue, tournées en camping-car
- Intervenir rapidement : accompagnement dès la prise de contact, aide d’urgence (repas, nuitées, titres de transport)
- Travailler en équipe : éducateurs, infirmière, psychologue, intervenante sociale
Des résultats concrets et prometteurs
Au 31 juillet 2025, le dispositif affiche :
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984 prises de contact avec des jeunes entre 2022 et juillet 2025
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441 jeunes effectivement captés, soit un taux de captation de 45 %
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233 signatures de CEJ-JR, représentant 53 % des jeunes captés
Des besoins exprimés en majorité hors emploi
Sur l’ensemble des jeunes suivis, les besoins les plus fréquemment exprimés concernent :
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l’accès aux droits (30,2 %)
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le logement (28,8 %)
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la santé (23,5 %)
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la mobilité (17,4 %)
Des parcours qui illustrent l’impact
Parmi les jeunes suivis, certains parcours sont emblématiques : Pedro, en attente d’un diagnostic pour traits autistiques, a pu être orienté vers un cadre médico-social structurant. Rayan, en difficulté après son déménagement, a trouvé sa voie grâce à un stage en coiffure qui a débouché sur un contrat d’apprentissage. Ces histoires témoignent de la capacité du CEJ-JR à faire levier sur des trajectoires fragiles.
Une présence territoriale renforcée
Le dispositif est fortement ancré sur les territoires. L’équipe intervient dans les quartiers populaires (Nice, Drap, Cagnes-sur-Mer) et en milieu rural (Saint-Martin-Vésubie, Breil-sur-Roya, Saint-Vallier-de-Thiey), grâce à un camping-car aménagé qui assure des permanences régulières. Ces actions ont permis de repérer plus de 200 jeunes supplémentaires sur le terrain en 2025.
Des actions collectives pour remobiliser
L’accompagnement ne se limite pas aux entretiens individuels. Plusieurs ateliers pédagogiques ont été proposés, notamment sur le sommeil, la nutrition ou la confiance en soi, ainsi que des actions de remobilisation comme les sorties FADLAB. Ces initiatives permettent de recréer du lien, restaurer l’estime de soi et préparer le retour à l’activité
Une dynamique collective à poursuivre
Les résultats obtenus démontrent que le CEJ-JR répond à un réel besoin. La méthode « hors les murs », la coordination avec les missions locales et la mobilisation des partenaires permettent de toucher un public parfois invisible pour les institutions classiques.
En 2025, l’Association PAJE poursuivra le développement du dispositif sur l’ensemble du département, avec pour priorité l’élargissement du maillage territorial, le renforcement des permanences et l’adaptation des parcours à des profils toujours plus divers.